統合報告書作成 作成支援INTEGRATED REPORTING
統合報告書は、財務情報とサステナビリティ情報を価値創造のストーリーで結び、投資家の意思決定に資するレポートです。六つの資本(財務・製造・知的・人的・社会関係・自然)という視点を起点に、企業のこれまでの実績や短期での業績予測に加えて・中・長期の時間軸で価値創造につながる機会や、想定され得るリスクを分析し、ビジョン達成に向けたビジネスモデルや戦略レポーティングします。


IFRS財団のIntegrated Reporting Framework(旧IIRC)は、「指導原則(戦略的焦点、情報の結合性、重要性など)」と「内容要素(外部環境、ガバナンス、ビジネスモデル、リスクと機会、戦略・資源配分、実績、見通し、作成・表示の基礎)」を定め、価値創造プロセスの可視化を求めています。また、日本では経済産業省の価値協創ガイダンス2.0において、投資家との建設的対話のための「共通言語」としての役割を提案しています。「長期ビジョン」「ビジネスモデル」「リスクと機会」「戦略」「KPIと成果(アウトカム)」「ガバナンス」をひとつの図表で表現した、SX(サステナビリティ・トランスフォーメーション)の視点による構成が推奨されています。また、「トップメッセージの具体性」も重視ポイントの一つです。


Future Visionは、「IRフレームワーク × 価値協創ガイダンス」をクロスウォークした章立て設計に加え、2026年より本格化したSSBJ基準等に基づく有価証券報告書(法定開示)との高度な連携(情報の結合性:Connectivity)を意識したレポート制作をご支援します。
単なるフレームワークの充足にとどまらず、「ビジネスモデル」「移行戦略」や拡充される「人的資本戦略」といった非財務情報を、将来の財務インパクトへと結びつける投資家視点のストーリー構築と図解作成までハンズオンで伴走します。
有価証券報告書・決算資料・WEBサイトといった各種開示媒体間で発信メッセージの一貫性・補完性を担保しつつ、ESG評価機関の評価ポイントも踏まえた第三者視点でのレビューを実施することで、ステークホルダーとのエンゲージメント(対話)の質を引き上げ、企業価値の正当な評価へと繋げます。
単なるフレームワークの充足にとどまらず、「ビジネスモデル」「移行戦略」や拡充される「人的資本戦略」といった非財務情報を、将来の財務インパクトへと結びつける投資家視点のストーリー構築と図解作成までハンズオンで伴走します。
有価証券報告書・決算資料・WEBサイトといった各種開示媒体間で発信メッセージの一貫性・補完性を担保しつつ、ESG評価機関の評価ポイントも踏まえた第三者視点でのレビューを実施することで、ステークホルダーとのエンゲージメント(対話)の質を引き上げ、企業価値の正当な評価へと繋げます。


